Autor: Paweł Kmieciak

Budowa supermarketu to jedna z najbardziej złożonych i kapitałochłonnych inwestycji w handlu detalicznym, wymagająca dużych nakładów finansowych i precyzyjnego harmonogramu. Na podstawie dostępnych danych rynkowych koszty otwarcia supermarketu w ramach franczyzy startują od 800 tysięcy złotych, natomiast samodzielne projekty mogą przekraczać 3,5 miliona złotych. Czas realizacji waha się od około czterech miesięcy (np. w sieci Dino) do nawet dwunastu miesięcy przy inwestycjach niezależnych. O ostatecznym budżecie decydują przede wszystkim lokalizacja, metraż, standard wykończenia oraz technologia wykonania – nowoczesne rozwiązania modułowe mogą obniżyć koszt nawet o 500 tysięcy złotych względem metod tradycyjnych. Analiza kosztów budowy supermarketów Struktura kosztów w różnych segmentach…

Odido to jedna z największych w Polsce sieci sklepów franczyzowych, łącząca skalę korporacji z niezależnością lokalnych przedsiębiorców. Sieć należy do MAKRO Cash and Carry Polska S.A., spółki z grupy METRO AG, i działa od 2011 roku, prowadząc ponad 2 200 sklepów w całym kraju. Sukces Odido potwierdza skuteczność hybrydowego modelu, który łączy siłę zakupową, logistykę i know-how sieci z elastycznością i szybkością reakcji lokalnych właścicieli. Własność korporacyjna i kontekst międzynarodowy Odido rozwija MAKRO Cash and Carry Polska S.A., działające w strukturach globalnej grupy METRO AG – obecnej w ponad 30 krajach i zatrudniającej ponad 89 000 osób. Silne zaplecze METRO…

Groszek to jedna z najbardziej rozpoznawalnych polskich sieci franczyzowych w segmencie sklepów spożywczych, łącząca lokalną przedsiębiorczość z międzynarodowym kapitałem i doświadczeniem zarządczym. Marka, założona w 2000 roku, liczy dziś ponad 2000 placówek w całej Polsce. Właścicielem jest Grupa Eurocash – największy dystrybutor FMCG w kraju. Jej dominującym akcjonariuszem jest Luis Amaral z pakietem 44,04% akcji. Sieć zachowuje polski charakter operacyjny i kulturowy dzięki modelowi franczyzowemu wspierającemu lokalnych przedsiębiorców. Nowa inicjatywa parasolowa „Moje Sklepy” łączy Groszka z innymi markami Eurocash, tworząc trzecią największą sieć detaliczną w Polsce pod względem liczby placówek. Historyczny rozwój i pozycja rynkowa Groszka Geneza sieci sięga 2000…

Bershka – marka Inditex skierowana do młodej, dynamicznej publiczności – rozwija się głównie w modelu własności korporacyjnej, a franczyzę stosuje selektywnie. Zainteresowanie możliwością otwarcia sklepu Bershka na licencji jest duże, jednak polityka Inditex pozostaje ostrożna i ściśle zależna od uwarunkowań lokalnych. Zgodnie z oficjalnymi danymi, większość sklepów Bershka jest zarządzana bezpośrednio przez Inditex, choć istnieją wyjątki. Na świecie działa 168 sklepów Bershka prowadzonych na zasadzie franczyzy, z łącznej liczby 854 lokalizacji. To dowód, że model franczyzowy funkcjonuje wybiórczo – przede wszystkim tam, gdzie wymuszają go realia prawne i biznesowe. Model biznesowy Bershka i struktura własności w ramach grupy Inditex Bershka…

Franczyza filmowa stanowi jeden z najbardziej charakterystycznych fenomenów współczesnego przemysłu rozrywkowego, przekształcając sposób tworzenia, dystrybucji i monetyzacji treści kinematograficznych na skalę globalną. W terminologii branżowej franczyza oznacza zbiór dzieł kultury masowej powiązanych wspólnymi, zwykle objętymi prawami autorskimi elementami świata przedstawionego, takimi jak postacie czy uniwersum. Marvel Cinematic Universe (MCU), które wygenerowało ponad 32 miliardy dolarów przychodów, jest najdoskonalszym przykładem tego zjawiska, demonstrując olbrzymią siłę ekonomiczną i kulturową nowoczesnych marek filmowych. Celem franczyz jest maksymalizacja zasięgu, systematyczne pozyskiwanie nowych widzów oraz zwiększanie zysków dzięki lojalnej bazie fanów, co wywindowało je daleko poza ramy tradycyjnego kina. Definicja i fundamentalne cechy franczyz filmowych…

Właściciele klubów fitness w Polsce osiągają dochody od kilku do kilkudziesięciu tysięcy zł miesięcznie, a w największych aglomeracjach nawet do około 50 000 zł miesięcznie. Takie wyniki wymagają świetnej lokalizacji, przemyślanej strategii i rygorystycznej kontroli kosztów operacyjnych. Branża przeszła intensywną transformację – rozbudowane sieci oferujące szeroki wachlarz usług i atrakcyjne ceny mocno podniosły poprzeczkę tradycyjnym siłowniom. Po przejęciu przez Benefit Systems Zdrofit – największa sieć siłowni w Polsce – nie prowadzi franczyzy, dlatego przedsiębiorcy kierują uwagę na alternatywy, m.in. Fit+ i Xtreme Fitness Gyms. Analiza dochodowości właścicieli klubów fitness Struktura zarobków w branży fitness Właściciele klubów fitness zarabiają zwykle od…

Castorama to jedna z największych europejskich sieci DIY, łącząca francuską tradycję handlową z brytyjskim stylem zarządzania. Marka powstała w 1969 roku we Francji i działa w modelu scentralizowanego zarządzania w ramach grupy Kingfisher plc. Obecnie nie oferuje tradycyjnych możliwości franczyzowych, choć we Francji trwają pilotażowe testy takiego modelu. Sieć utrzymuje silną pozycję, zwłaszcza we Francji i w Polsce, gdzie wraz z Leroy Merlin kontroluje około 60% rynku materiałów budowlanych i remontowych. Dla szybkiego przeglądu najważniejszych informacji o marce: Rok założenia – 1969, Englos pod Lille we Francji; Właściciel – Kingfisher plc, scentralizowany model zarządzania; Franczyza – brak standardowej franczyzy; we…

Współczesny rynek biznesowy oferuje przedsiębiorcom szeroką gamę modeli franczyzowych, które różnią się zakresem współpracy, poziomem know-how oraz organizacją systemu. Franczyza to partnerstwo między niezależnymi prawnie i finansowo firmami, które na przestrzeni dekad wykształciło zróżnicowane struktury dopasowane do branż i potrzeb rynku. Każdy model franczyzy ma specyficzne cechy wpływające na wsparcie franczyzodawcy, poziom standaryzacji, strukturę opłat oraz sposób organizacji całego systemu. Fundamenty klasyfikacji systemów franczyzowych Franczyzodawca udostępnia sprawdzony pomysł na biznes, markę i know-how w zamian za opłaty i przestrzeganie standardów określonych w umowie franczyzowej. Pakiet franczyzowy obejmuje prawo do korzystania z marki, podręcznik operacyjny, szkolenia i wsparcie. Obie strony pozostają…

Prowadzenie biura rachunkowego to atrakcyjna opcja dla przedsiębiorców szukających stabilnego modelu biznesowego w usługach finansowo-księgowych. Od 2014 roku zawód księgowego został uwolniony od formalnych wymagań licencyjnych, co znacząco obniżyło bariery wejścia. Przedsiębiorca może wybrać własną, niezależną firmę lub dołączyć do sieci franczyzowej – każda ścieżka ma inne korzyści i wyzwania. Rynkowo pełna księgowość dla małej spółki z o.o. kosztuje ok. 700–750 zł miesięcznie przy uwzględnieniu wynagrodzeń i kosztów stałych. Franczyzy księgowe oferują alternatywę: opłaty wstępne 6000–8000 zł i miesięczne 100–300 zł oraz wsparcie techniczne, merytoryczne i marketingowe. Wymagania prawne i formalne do założenia biura rachunkowego Podstawą jest pełna zdolność do…

Franczyza kurierska Stava to innowacyjny, dynamicznie rosnący model biznesowy w sektorze dostaw jedzenia i zakupów, oparty na zaawansowanej technologii oraz klarownych zasadach współpracy. Jako pierwszy gastro-kurier w Europie i największa sieć tego typu w Polsce, Stava oferuje dwa modele partnerstwa dopasowane do różnych potrzeb i możliwości inwestycyjnych. Kluczowym elementem przewagi jest nowoczesne IT, które automatyzuje dystrybucję zamówień, skraca czasy dostaw i obniża koszty operacyjne. Wartość rynku dostaw jedzenia w Polsce wyniosła 9,494 mld zł w 2023 r., a w 2024 r. ma wzrosnąć do 10,227 mld zł. Stava posiada 49 oddziałów w 44 miastach, zatrudnia ponad 1000 kierowców, obsługuje setki…