Autor: Paweł Kmieciak

Perfect Look Clinic to jedna z najszybciej rosnących sieci franczyzowych w polskiej branży beauty, oferująca sprawdzony model biznesowy i szerokie wsparcie dla partnerów. Sieć liczy ponad 70 salonów, nie wymaga wcześniejszego doświadczenia w branży, a deklarowane zyski sięgają 10–15 tys. zł miesięcznie, w topowych lokalizacjach nawet do 20 tys. zł. Model opiera się na nowoczesnych technologiach kosmetycznych i medycznych, intensywnych szkoleniach oraz silnym marketingu centralnym. Struktura kosztów i wymagania finansowe Wejście do sieci jest elastyczne finansowo. Koszt startu w opcji leasingowej to zwykle 85–110 tys. zł (dla salonu dwustanowiskowego), przy czym niektóre warianty wskazują zakres 50–85 tys. zł netto w…

Branża motoryzacyjna w Polsce należy do najbardziej dynamicznych sektorów gospodarki. Oferuje właścicielom salonów i warsztatów duży potencjał zarobkowy, ale wiąże się z wysoką zmiennością i zależnością od wielu czynników. Średnie miesięczne dochody właścicieli salonów samochodowych wynoszą ok. 10 000 zł, a właściciele warsztatów mogą osiągać nawet ok. 10 000 zł netto miesięcznie. Marże na sprzedaży nowych aut to zwykle 5–6%, co oznacza 2 500–3 000 zł zysku na samochodzie wartym 50 000 zł. Warsztaty generują 50 000–150 000 zł przychodu miesięcznie, osiągając 10 000–30 000 zł zysku netto. W Warszawie dochody właścicieli salonów sięgają ok. 12 000 zł, a w…

Branża zakładów bukmacherskich w Polsce przeszła znaczącą transformację, tworząc unikalne możliwości wejścia w sektor poprzez model franczyzowy. Główni operatorzy — Fortuna, STS, LV BET i Superbet — oferują programy partnerskie pozwalające uruchomić punkt bez inwestowania w licencję na własną działalność. Kluczowe wymagania obejmują prowadzenie działalności gospodarczej, posiadanie odpowiedniego lokalu z tytułem prawnym oraz spełnienie kryteriów lokalizacyjnych, przy czym większość operatorów zapewnia kompleksowe wyposażenie i wsparcie techniczne. Model prowizyjny waha się od 10% do nawet 65% zysku, często z gwarancjami i dopłatami w początkowym okresie działalności. Prawne podstawy działalności bukmacherskiej w Polsce Sektor podlega ścisłej regulacji określonej w ustawie hazardowej. Urządzanie…

Branża kawiarniana w Polsce przeżywa dynamiczny rozwój i należy do najbardziej perspektywicznych segmentów gastronomii. Dane pokazują, że kawiarnie i cukiernie w I–II kwartale 2023 roku zanotowały wzrosty przychodów o 25 procent rok do roku. Przeciętna kawiarnia zarobiła w I kwartale o ponad 38 tysięcy złotych więcej niż rok wcześniej, a w II kwartale już o ponad 44 tysiące złotych więcej. Sektor kawiarniano‑cukierniczy wykazuje odporność na wahania gospodarcze i utrzymuje stabilną trajektorię wzrostu, jednak decyzję o otwarciu lokalu należy poprzedzić chłodną analizą kosztów, ryzyk i potencjału lokalizacji. Zalety prowadzenia kawiarni jako przedsięwzięcia biznesowego Stabilny popyt i rozwój kultury kawiarnianej Jedną z…

Budowa supermarketu to jedna z najbardziej złożonych i kapitałochłonnych inwestycji w handlu detalicznym, wymagająca dużych nakładów finansowych i precyzyjnego harmonogramu. Na podstawie dostępnych danych rynkowych koszty otwarcia supermarketu w ramach franczyzy startują od 800 tysięcy złotych, natomiast samodzielne projekty mogą przekraczać 3,5 miliona złotych. Czas realizacji waha się od około czterech miesięcy (np. w sieci Dino) do nawet dwunastu miesięcy przy inwestycjach niezależnych. O ostatecznym budżecie decydują przede wszystkim lokalizacja, metraż, standard wykończenia oraz technologia wykonania – nowoczesne rozwiązania modułowe mogą obniżyć koszt nawet o 500 tysięcy złotych względem metod tradycyjnych. Analiza kosztów budowy supermarketów Struktura kosztów w różnych segmentach…

Douglas Group, jako wiodące omnichannel miejsce docelowe dla kosmetyków premium w Europie, wprowadził innowacyjne rozwiązania współpracy biznesowej, które fundamentalnie różnią się od tradycyjnych modeli franczyzowych. Program partnerski Douglas to nowoczesne podejście do ekspansji rynkowej, łączące elementy marketplace z technologią i strategią omnichannel. W przeciwieństwie do klasycznych systemów franczyzowych Douglas utrzymuje pełną kontrolę nad swoimi sklepami stacjonarnymi, jednocześnie otwierając się na współpracę z zewnętrznymi partnerami poprzez cyfrowe kanały sprzedaży. Analiza dostępnych danych wskazuje, że firma oferuje dwa główne typy programów partnerskich: Douglas Partner Program działający jako marketplace B2C oraz tradycyjny program afiliacyjny skierowany do wydawców i influencerów. Ta strategia pozwala Douglas…

Groszek to jedna z najbardziej rozpoznawalnych polskich sieci franczyzowych w segmencie sklepów spożywczych, łącząca lokalną przedsiębiorczość z międzynarodowym kapitałem i doświadczeniem zarządczym. Marka, założona w 2000 roku, liczy dziś ponad 2000 placówek w całej Polsce. Właścicielem jest Grupa Eurocash – największy dystrybutor FMCG w kraju. Jej dominującym akcjonariuszem jest Luis Amaral z pakietem 44,04% akcji. Sieć zachowuje polski charakter operacyjny i kulturowy dzięki modelowi franczyzowemu wspierającemu lokalnych przedsiębiorców. Nowa inicjatywa parasolowa „Moje Sklepy” łączy Groszka z innymi markami Eurocash, tworząc trzecią największą sieć detaliczną w Polsce pod względem liczby placówek. Historyczny rozwój i pozycja rynkowa Groszka Geneza sieci sięga 2000…

Odido to jedna z największych w Polsce sieci sklepów franczyzowych, łącząca skalę korporacji z niezależnością lokalnych przedsiębiorców. Sieć należy do MAKRO Cash and Carry Polska S.A., spółki z grupy METRO AG, i działa od 2011 roku, prowadząc ponad 2 200 sklepów w całym kraju. Sukces Odido potwierdza skuteczność hybrydowego modelu, który łączy siłę zakupową, logistykę i know-how sieci z elastycznością i szybkością reakcji lokalnych właścicieli. Własność korporacyjna i kontekst międzynarodowy Odido rozwija MAKRO Cash and Carry Polska S.A., działające w strukturach globalnej grupy METRO AG – obecnej w ponad 30 krajach i zatrudniającej ponad 89 000 osób. Silne zaplecze METRO…

Bershka – marka Inditex skierowana do młodej, dynamicznej publiczności – rozwija się głównie w modelu własności korporacyjnej, a franczyzę stosuje selektywnie. Zainteresowanie możliwością otwarcia sklepu Bershka na licencji jest duże, jednak polityka Inditex pozostaje ostrożna i ściśle zależna od uwarunkowań lokalnych. Zgodnie z oficjalnymi danymi, większość sklepów Bershka jest zarządzana bezpośrednio przez Inditex, choć istnieją wyjątki. Na świecie działa 168 sklepów Bershka prowadzonych na zasadzie franczyzy, z łącznej liczby 854 lokalizacji. To dowód, że model franczyzowy funkcjonuje wybiórczo – przede wszystkim tam, gdzie wymuszają go realia prawne i biznesowe. Model biznesowy Bershka i struktura własności w ramach grupy Inditex Bershka…

Franczyza filmowa stanowi jeden z najbardziej charakterystycznych fenomenów współczesnego przemysłu rozrywkowego, przekształcając sposób tworzenia, dystrybucji i monetyzacji treści kinematograficznych na skalę globalną. W terminologii branżowej franczyza oznacza zbiór dzieł kultury masowej powiązanych wspólnymi, zwykle objętymi prawami autorskimi elementami świata przedstawionego, takimi jak postacie czy uniwersum. Marvel Cinematic Universe (MCU), które wygenerowało ponad 32 miliardy dolarów przychodów, jest najdoskonalszym przykładem tego zjawiska, demonstrując olbrzymią siłę ekonomiczną i kulturową nowoczesnych marek filmowych. Celem franczyz jest maksymalizacja zasięgu, systematyczne pozyskiwanie nowych widzów oraz zwiększanie zysków dzięki lojalnej bazie fanów, co wywindowało je daleko poza ramy tradycyjnego kina. Definicja i fundamentalne cechy franczyz filmowych…