Autor: Paweł Kmieciak
Absolwent Zarządzania i Marketingu na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Certyfikowany specjalista Google Ads oraz Meta Blueprint z doświadczeniem w prowadzeniu kampanii digitalowych dla ponad 25 firm z sektora MŚP. Współtwórca serwisu Brain Design i konsultant w StartUp Hub Poznań. Specjalizuje się w strategiach marketingowych w mediach społecznościowych oraz analityce biznesowej opartej na danych, posiadając certyfikaty Google Analytics 4 i HubSpot Inbound Marketing.
Recman to przykład polskiej marki, która ze skromnego, rodzinnego zakładu krawieckiego wyrosła na jednego z liderów męskiej odzieży w kraju. Założona w 1986 roku przez Jerzego Sławomira Tulwina firma zatrudniająca początkowo jedną osobę dziś skupia kilkuset specjalistów i wytwarza rocznie ponad 40 000 garniturów. Historia Recman to wzorcowy przykład przejścia od rzemiosła do nowoczesnego biznesu, w którym jakość i strategiczne myślenie budują trwałą przewagę konkurencyjną. Dziś marka działa w sieci 74 salonów w całej Polsce, rozwijając skalę dzięki sprawdzonemu modelowi franczyzowemu i pozostając wierna krajowej produkcji. Poniżej zebraliśmy najważniejsze liczby i fakty, które porządkują obraz przedsiębiorstwa: Parametr Wartość Rok założenia…
Otwarcie salonu depilacji laserowej to jedna z najbardziej perspektywicznych inwestycji w branży beauty dzięki dynamicznemu popytowi i wysokiej rentowności. Globalny rynek depilacji laserowej ma osiągnąć wartość 1 697,9 mln USD do 2026 roku (wobec 689,7 mln USD w 2020 roku), przy rocznym tempie wzrostu 16,2%. W Polsce segment depilacji laserem diodowym w 2020 roku miał maksymalny udział przekraczający 39% całego rynku, co potwierdza jego dominującą pozycję. Mimo wysokiego progu wejścia (minimum 85 tys. zł bez kosztów wykończenia) przy sprawnym zarządzaniu możliwy jest zwrot z inwestycji w kilka lat. Analiza rynku i perspektywy rozwoju branży depilacji laserowej Branża depilacji laserowej przeżywa…
Piekarnia HERT, jedna z największych regionalnych sieci piekarniczych w Polsce, stawia na organiczny rozwój własnej sieci sprzedaży zamiast franczyzy, zachowując pełną kontrolę nad jakością i obsługą. Firma, założona w 1994 roku przez Annę i Piotra Nowickich, rozrosła się z jednego punktu w Jelczu-Laskowicach do ponad 240 lokalizacji i około 1600 pracowników. Właścicielami pozostają założyciele, a funkcję prezesa zarządu pełni Rafał Erwin Nowicki, co odzwierciedla sprawne przekazywanie kierownictwa kolejnemu pokoleniu. Model bez franczyzy, choć kapitałochłonny, gwarantuje spójność marki, wysokie standardy i lojalność klientów. Poniżej najważniejsze dane spółki w pigułce: Rok założenia 1994 Założyciele Anna i Piotr Nowiccy Forma prawna (od) Sp.…
Prowadzenie działalności gospodarczej na własnej działce staje się coraz popularniejsze, bo łączy niezależność ekonomiczną z lokalnym potencjałem i trendami proekologicznymi. Dobry pomysł na biznes na wsi to podstawa, ale o sukcesie decydują też przygotowanie prawne, finansowe i operacyjne. Prowadzenie działalności na własnej działce wiąże się z obostrzeniami i obowiązkami prawnymi, które warto znać przed startem. Własny biznes na wsi może być bardzo dochodowy, zwłaszcza gdy łączy tradycję z nowoczesnymi technologiami i kanałami sprzedaży (np. e-commerce, krótkie łańcuchy dostaw). Aspekty prawne i formalne prowadzenia działalności na działce Wymagania planistyczne i administracyjne Podstawą jest zgodność z Miejscowym Planem Zagospodarowania Przestrzennego (MPZP) lub…
Branża cukiernicza w Polsce przechodzi okres intensywnych zmian. Tradycyjne modele biznesowe muszą mierzyć się z rosnącymi kosztami surowców, presją cenową i zmieniającymi się oczekiwaniami konsumentów. Właściciele cukierni mogą dziś liczyć na dochody rzędu 8 000–15 000 zł brutto miesięcznie, a najlepiej prosperujące rodzinne firmy osiągają nawet 30 000–250 000 zł miesięcznie. Mimo podwyżek (m.in. VAT z 0 do 5% i wzrost cen masła o 27,1% w 2024 r.) sektor pozostaje dochodowy dla marek stawiających na jakość i sprawne zarządzanie marżą. Najwyższe marże generują torty i inne „mokre wyroby” – w najlepszych cukierniach nawet do ok. 300%. Struktura zarobków w branży…
Primark, irlandzka sieć detaliczna znana z oferowania modnej odzieży w przystępnych cenach, kategorycznie nie oferuje możliwości zakupu franczyzy – wszystkie propozycje tego typu są oszustwem. Firma posiada i zarządza bezpośrednio wszystkimi swoimi sklepami, z wyjątkiem jedynego licencjonowanego partnera na Bliskim Wschodzie – Alshaya Group. Fałszywe oferty franczyzowe wykorzystują rozpoznawalność marki, prowadząc do kradzieży tożsamości i strat finansowych. Zrozumienie strategii biznesowej Primark oraz rozpoznawanie schematów oszustw jest kluczowe dla ochrony konsumentów i inwestorów. Oficjalna polityka franczyzowa Primark i struktura korporacyjna Primark Stores Limited, irlandzkie przedsiębiorstwo odzieżowe założone w 1969 roku, prowadzi jasną i konsekwentną politykę: nie oferuje franczyz. Firma należy do…
Rynek franczyzowy w Polsce oferuje szerokie spektrum możliwości inwestycyjnych dla przedsiębiorców z budżetem do 50 tysięcy złotych. Współpraca franczyzowa zapewnia dostęp do sprawdzonych rozwiązań operacyjnych, wsparcia marketingowego i rozpoznawalnej marki, co zwiększa szanse na sukces przy ograniczonym budżecie startowym. Kluczowe jest dopasowanie modelu do kompetencji, zainteresowań oraz potencjału lokalizacji. Przegląd rynku franczyzowego do 50 tys. zł w Polsce Polski rynek franczyz rozwija się dynamicznie, a wiele sieci rezygnuje z wysokich opłat wejściowych. Coraz częściej pojawiają się oferty z minimalną inwestycją od 0 zł, co wynika z rosnącej konkurencji i dążenia sieci do szybkiej ekspansji. W segmencie do 50 tysięcy złotych…
Otwarcie sklepu medycznego w Polsce to złożony proces, który wymaga spełnienia wymagań prawnych, pozyskania licencji i solidnej kapitałochłonności. Zgodnie z aktualnymi przepisami, koszty rozpoczęcia działalności dla niewielkiego sklepu to zwykle 80–100 tysięcy złotych, a samo zatowarowanie wymaga 50–100 tysięcy złotych. Kluczowe jest zezwolenie od Głównego Inspektora Farmaceutycznego, spełnienie wymagań sanitarno-higienicznych oraz zatrudnienie wykwalifikowanego personelu – zwłaszcza przy sprzedaży wyrobów refundowanych. Rejestracja działalności pod kodem PKD 47.74.Z oraz zawarcie umowy z NFZ (dla sprzedaży refundowanej) domykają formalności. Wymagania prawne i licencyjne dla sklepów medycznych Przepisy mają zapewnić bezpieczeństwo zdrowia publicznego i jakość oferowanych wyrobów. Podstawą legalnej działalności jest uzyskanie odpowiednich licencji…
Otwarcie salonu sukien ślubnych to atrakcyjny biznes w branży o stałym popycie i wysokich marżach. Suknie traktowane są jako dobro luksusowe, co wymaga wyższego kapitału startowego, ale daje szansę na ponadprzeciętne zyski. Kluczową decyzją jest wybór między niezależnym salonem a franczyzą – oba modele różnią się kosztami, elastycznością i zakresem wsparcia. Zrozumienie przepisów, struktury kosztów, sezonowości oraz ścieżek rozwoju to fundament bezpiecznego wejścia na rynek. Ramy prawne i wymagania formalne Start wymaga rejestracji działalności oraz dobrania właściwego kodu PKD – zgodnie z profilem (sprzedaż vs produkcja). Poniżej najczęściej stosowane kody wraz z opisem: Profil działalności PKD Opis Sprzedaż detaliczna sukien…
Mobilne kawiarnie na rowerach i w przyczepach to jedna z najdynamiczniej rosnących nisz w polskiej gastronomii – oferują alternatywę dla lokali stacjonarnych przy znacznie niższych kosztach wejścia. Koszty uruchomienia mobilnej kawiarni rowerowej wynoszą 42 000–65 000 złotych, podczas gdy przyczepy gastronomiczne kosztują 30 000–200 000+ złotych w zależności od rozmiaru i wyposażenia. Potencjalne miesięczne przychody sięgają 25 000–70 000 złotych netto, a w dobrze zarządzanych punktach czysty zysk może wynieść nawet 20 000 złotych miesięcznie. Połowa właścicieli w modelu franczyzowym inwestuje w drugi punkt, co potwierdza atrakcyjność tej branży. Typy mobilnych kawiarni i ich charakterystyka W branży dominują trzy formaty…












